为进一步贯彻落实集团公司决策部署、压实清欠责任，确保四季度清欠任务取得突破性进展。10月11日，甘肃建投生态公司召开清欠工作会议。会上，生态公司党委书记、董事长陈立延深入分析了公司前三季度清欠工作开展情况并对下一步清欠工作作出安排部署。公司党委副书记、总经理杜康武主持会议，党委委员、财务总监巩军传达了集团公司近期清欠工作会议精神，并通报了1-9月份清欠工作进展情况。

陈立延强调，清欠工作关乎企业生存发展，必须拿出硬举措、取得实成效，具体要抓好三方面工作。一是提高政治站位，深刻把握清欠工作紧迫性。要深入贯彻落实集团公司关于清欠工作的总体要求与部署，进一步统一思想认识，清醒研判当前形势任务，凝聚上下共识、强化责任担当，充分发挥主观能动性。要始终将清欠工作作为关乎企业生死存亡的关键任务来抓，以时不我待的紧迫感推动工作落地见效。二是强化责任担当，逐级压实清欠工作责任链条。要严格落实集团公司清欠工作提级管理要求，以省及集团公司巡察反馈问题整改、“三抓三促”行动推进、“11个方面”突出问题整治为抓手，推动清欠工作与重点任务深度融合、协同推进。明确工作目标、细化措施办法、压实各级责任，确保各项工作落到实处。基层单位“一把手”要带头履职，主动与欠款单位协商清收方案；分管领导要具体包抓，实行定人定标、定责定罚的工作机制，全程跟进清欠计划落实；职能部门要切实履行职责，加强清收工作的检查与定期督办，对进度滞后的单位强化提醒通报，对工作不力的单位和个人严肃约谈问责，层层传导压力，倒逼工作实效。三是坚持多措并举，构建清欠清收长效工作格局。各单位要坚持问题导向，聚焦重点任务，全力以赴推进清欠工作。要完善“大清欠”工作体系，细化举措办法，牢固树立“清欠就是经营”“项目未结算回收完毕，责任就未履行到位”的理念。既要灵活运用多种手段加快清收进度，又要从源头堵塞漏洞，建立健全防范拖欠的长效机制，筑牢风险“防火墙”。

会议还对党建工作、深化国企改革、“11个方面”突出问题的专项整治、信访维稳等重点工作作出了安排部署。

公司领导班子成员，机关各部室负责人，各基层公司负责人、清欠及财务工作负责人参加会议。

通讯员：王越