3月18日，生态二公司2024年职工大会顺利召开。大会全面分析总结了2023年各项工作，分析当前形势和存在的问题，对2024年重点工作进行了安排部署。生态公司副总经理张向杰、群众工作部部长应邀参加会议。

会议听取了生态二公司经理所作的《提质增效强管理 稳中求进谋发展 全力以赴推动二公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告，传达学习了生态公司二届一次职工代表大会暨一届二次会员代表大会精神，对生态二公司2023年度财务决算和2024年度财务预算、2023年度业务招待费使用等情况进行了说明，并对2023年度先进工作者、学习标兵以及优秀通讯员进行了表彰。

会议指出，2023年二公司在生态公司的坚强领导下，严格按照生态公司的工作要求和部署，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，以深入开展主题教育和“三抓三促”行动为抓手，以生态公司一届三次职工代表大会精神为目标，团结带领生态二公司全体职工在党建引领、安全生产、技术质量、经营预算、项目管理等方面有序发展。

会议强调，2024年二公司将严格落实生态公司二届一次职代会精神和各项决策部署，以生态公司“管理提升年”为主题主线，从党建工作管理、经营工作管理、项目成本管理、安全生产管理、技术质量管理、结算工作、清欠工作、职工队伍管理八个方面着力提升，努力开拓市场，全面融入“强县域”行动，强化模式创新，提升内部管理，做好做精专业领域，着力实现公司高质量发展的新突破。

张向杰代表甘肃建投生态公司对二公司2024年职工大会的顺利召开表示祝贺。他强调，要深刻认识到拓展市场对于公司发展的重要性，充分运用生态公司的企业品牌和资质，加强与各级政府、企业的对接沟通，狠抓市场经营工作，同时要聚焦主责主业，在做专、精、优上下功夫；要重视人才队伍的建设，以传、帮、带的方式方法，进一步加强青年员工的业务素质提升，制定全面的培训计划，加强专业技术培训，全面提高员工各方面工作管理水平；要提升公司发展质量，狠抓清欠工作，细化清欠任务分解，加大工程款回收力度，提高回款效率，增强资金管理和使用能力；要加强项目管理，严格落实项目承包责任制，同时以安全生产责任制为核心健全完善技术质量责任制。

二公司将以此次大会为契机，面对新的形势和任务，统一思想、凝心聚力，形成干事创业的强大合力，统筹推进各项工作，细化目标任务，层层推动落实，确保全年目标任务顺利完成。

通讯员：

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